כלי שמאפשר לנו להבין טוב וברור יותר, את הדרכים הייחודיות בהן אנו:

• מתחזקים בכוחות נפשיים
• לומדים וקולטים מידע
• מקבלים החלטות
• מתנהלים ופועלים

קארל גוסטב יונג ( 1875-1961), הפסיכיאטר השוויצרי אשר פיתח את תיאוריית האישיות טען כי שונות בין אנשים אינה מקרית, אלא קיימים דפוסים בעלי מכנה משותף ואפיונים ייחודיים.

לכל אדם יש דרך מולדת מועדפת לקליטת מידע, עיבודו והוצאתו לפועל

(Psychological Types (published 1921, translated into English 1923

בטיפול וביעוץ אישי וזוגי אנו לומדים , בעזרת השאלון, על עצמנו ועל האחר ומתוך כך יכולים לנהל טוב יותר את עצמנו ואת מערכות היחסים שלנו

MBTI הוא שאלון/משוב האישיות התכליתי, הממוקד, היצירתי והידידותי ברחבי העולם: חוצה תרבויות, מגזרים, שפות ומקצועות. נמצא בשימוש מעל לחמישים שנה, מתוקף ואמין בעשרות מחקרים, מתורגם למעל 24 שפות ובשימוש באלפי ארגונים ובמעל לשבעים מדינות ברחבי העולם כולל רבים מהמופיעים ברשימת ה 100 של פורצ'ן מגזין.

השאלון מתייחס לארבעה תחומים בחיינו:

1. התנאים בהם אנו מתחזקים ומקבלים כוחות
2. האופן בו אנו קולטים מידע מהחוץ
3. תהליך קבלת ההחלטות שלנו
4. דרך הפעולה היישום והביצוע.

שאלה 1. היכן אני  ממוקד? מה מקור האנרגיה שלי?

האם כשאני בחברה ועם אנשים או….. בזמן בו אני נמצא עם עצמי?

שאלה 2. כיצד אני קולט מידע מהחוץ?

האם העדיפות שלי היא בעובדות ובפרטים או……. אני קולט את התמונה הגדולה?

שאלה 3. כיצד אני מקבל החלטות ?

האם אני מתבסס על ניתוח אנליטי אובייקטיבי?

או על הערכים שלי ויצירת הרמוניה עם המעורבים ?

שאלה 4. כיצד אני מוציא לפועל את ההבנות וההחלטות שלי ?

האם אני מחליט, מתארגן, משימות ולו"ז או…….יוצא לדרך.. גמיש ופתוח לאפשרויות?

התשובות מציגות תמצית מארבעה זוגות של הפכים משלימים – כמו צד ימין וצד שמאל  ומאפשרות להרכיב סוגי אישיויות.

דו"ח המשוב על השאלון הוא מובנה, מקיף וידידותי ליישום –  כעשרים עמודים ותרגולים הנותנים מענה והסבר לפרופיל האישי, היבטים בהתנהלות העסקית, הניהולית והחברתית, כולל ניהול השינוי, ניהול קונפליקטים ותקשורת בין אישית. המשוב מכיל גם המלצות וטיפים קצרים ומשמעותיים כיצד לשפר את היכולות ולממש את החוזקות הייחודיות הקיימות.

יישומים בשימוש עם ה MBTI:

• ניהול והובלת צוותים
• שיווק ומכירות
• ניהול קונפליקטים ותקשורת בין אישית
• אימון ופיתוח מנהלים
• הבנת "אישיות" הארגון והמשפחה
• ניהול משא ומתן והנעת שותפים
• למידת התנהלות חדשה ובחירה גם באחר ובשונה
• מסלול התפתחות, זיהוי הזדמנויות ואפשרויות צמיחה חדשות.
• אפקטיביות אישית וניהולית

לחץ כאן למצגת בנושא יישומים ארגוניים ועסקיים: